首先,應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展階段確定基本原則;
例如發(fā)展初期,可以先提升專利申請(qǐng)量,培養(yǎng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和選擇外部服務(wù)團(tuán)隊(duì);發(fā)展中期,需要將數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合,在重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行較為全面的布局嘗試;
發(fā)展成熟期,則考慮對(duì)專利進(jìn)行全面的運(yùn)用,基于后端要求來(lái)考慮前端申請(qǐng)策略。
其次,需要配置合適的專利管理團(tuán)隊(duì),建立健全管理制度;
再者,結(jié)合需求、團(tuán)隊(duì)情況、資金配置等方面的情況,選擇合適的代理機(jī)構(gòu)來(lái)共同完成申請(qǐng)策略的制定和執(zhí)行;
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